格力商业模式飞跃式创新，如何建立企业的卖点
淘汰落后的商业模式，引入创新的理念，已经成为了当今企业快速发展的必备条件。格力电器作为中国家电界的领军企业，一直秉持这一理念，不断地创新和完善自己的商业模式，使得企业能够在市场上占据更重要的地位，成为了广大消费者眼中的品牌之一。
一、产品创新打破行业壁垒
作为一家以家电为主的企业，格力电器在产品创新方面颇具优势。它所生产和研发的空调、冰箱、洗衣机等产品，不仅能够满足消费者基本的使用需求，还重视产品的功能创新和设计创新。例如，格力空调采用了静音技术，使得用户在使用时可以享受到更加舒适的使用体验；在冰箱方面，格力推出了双宫格门设计，方便用户存储不同类型的食材。这些创新不仅能够提升产品的价值，还能够打破行业的壁垒，吸引更多的用户。
二、服务体系，提升用户黏性
在消费升级的大背景下，消费者对服务的要求也在逐步提高。格力电器未来之家服务体系的建立，不断提升公司服务质量及服务标准，实现“提高服务品质，降低服务成本”的目标，从而提升用户的黏性。格力推出的“E 公共服务大脑”，为社区居民提供全面、便捷、高效的服务，让用户享受到更优质、更便捷、更高效的服务。
三、智能化创新，跃升新高度
时代在发展，技术的进步也推动了企业的发展。格力电器不断推动智能化创新的发展，致力于实现智能化、人性化、生态化的科技产品，从而为消费者创造更加先进、舒适的家居场景。此外，格力电器还建立了智慧家电系统，实现A.I.控制、全屋场景、智能家居、开放标准等多项创新，将家居生活带入了未来。
四、品牌活动营销，提升品牌价值
为了进一步提升品牌的价值，格力电器不断推出各种品牌活动。例如与NBA的联合推出“NBA格力狂欢之旅”，带领用户感受更加激烈、更加充满激情的比赛；在国庆节推出了“格力大狂欢”活动，不仅丰富了用户的消费体验，还进一步巩固了品牌的市场地位。
“卖点”是企业成功的重要一环，格力电器的商业模式也正是在这一方面表现突出。格力电器依托着不断的创新和完善，不断提升自己的实力和产品的完善程度，成为了中国家电行业的佼佼者。在未来的道路上，格力电器仍将不断地创新、完善自己的商业模式，为消费者带来更加优质、舒适的产品和服务。
