苏宁董事长张近东：把握机遇，打造一流企业，为中国制造赋能！

近年来，中国经济快速发展，其中以制造业的发展为重要基础。作为中国制造的代表企业，苏宁公司以其强大的实力和丰富的经验，为中国制造提供了重要的赋能支撑。本文将从苏宁董事长张近东的角度，阐述苏宁公司的愿景和使命，分析他的企业战略与未来布局，以期能够为广大读者了解苏宁的发展和中国制造的振兴提供参考。

一、打造一流企业

苏宁成立于1990年，是一家集零售、服务、房地产等业务于一体的综合性企业。张近东作为苏宁公司的创始人和董事长，一直致力于将苏宁打造成为一流企业。他强调，苏宁的成功离不开体系执行力的提高和自身转型的不断推进，以适应市场的快速变化，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，他还不断加强苏宁在人才、科技、物流等方面的投入和布局，致力于打造具有影响力和竞争力的一流企业。

二、把握机遇

张近东强调，苏宁的发展需要把握机遇。在当前的市场背景下，中国制造业经历了令人瞩目的蓬勃发展，这已经成为全球制造业的一个重要标志。为了把握机遇，苏宁不断加强产品创新、品牌建设和用户体验，推动自身不断发展。

三、为中国制造赋能

张近东认为，苏宁的成功和价值不仅在于企业实力的提升，更在于自身的社会责任和担当。苏宁本着为中国制造业赋能的初心和使命，不断加强与供应商、合作伙伴、社会公益组织等方面的合作与交流，共同推动中国制造业的发展与提升。

四、未来布局

苏宁作为一家追求创新发展的企业，未来的布局充满着无限的可能性。张近东表示，苏宁将进一步加强与国内外知名企业的战略合作，推动互联网与科技的深度融合，致力于打造面向全球的一流企业。他认为，未来的苏宁应该是具有国际视野和品牌影响力的综合性企业，引领中国制造业不断创新与发展。

五、总结

苏宁董事长张近东认为，一个企业的成功关键在于领导者的战略眼光和团队的执行力。苏宁公司不仅在商业经营方面取得了巨大的成就，更在社会责任和担当方面逐渐成为中国制造业的佼佼者。未来，苏宁将继续在自身转型、创新和品牌建设等方面进行深入探索和不断进步，为广大消费者、合作伙伴和社会公益事业带来更多的价值和贡献。