美的老板---创业成功秘诀揭秘

中国家电行业的巨头之一，美的集团，其老板何享健，可以说是中国创业史上的传奇人物之一。从最初的小作坊生产制冷设备，到在全球范围内拥有超过200个工厂，何享健的创业之路充满了艰辛与冒险。接下来，我们从他的创业经历中，探寻何享健在茫茫创业之路中的成功秘诀。

何享健在创业之初就有了分析问题的思路，并且有着超前的市场洞察力。就在当时，中国家电行业尚未发展成熟，绝大部分的制造业还处于小作坊阶段。而何享健选择了投身于空调制造业，这一行业目前还属于国外品牌独大的领域。同时，何享健对市场进行了深刻的分析，并在市场需求高峰期选择了推出空调产品，这套策略大获成功，成为了美的集团发展的基础。

美的集团曾经用10万元于1995年进军国际市场，经过10年的经营，已经成为了全球家电巨头之一。其中，产品质量的严格把控是其成功的重要因素之一。尽管在初期中，为了追求成本，公司曾试图采取捆绑销售副产品的策略，但是这种行为伤害了用户的利益，最终反而会导致公司形象受损。何享健清楚地认识到这一点，他坚定地认为，只有通过不断提升产品的质量和领先的控制技术，才能获得市场的口碑和最终的成功。

除了在品质上下功夫外，何享健在市场拓展方面也有着独到的眼光。他对产品行业发展方向的敏感度及对新技术的运用常常能帮助他领先市场，提高竞争力。例如，在可穿戴设备和智能家居市场正在迅速兴起的当下，何享健带领美的集团进入此一领域，开拓了全新的市场。

无论是青涩蓝筹时期，还是成功跨足全球巨头时，何享健始终认为，一个良好的企业必须建立在人才队伍优秀的基础上。他在组建团队的时候，始终将稳重可靠、认真负责的人才作为重要优先选择的标准。对企业中人才的重视，更代表着何享健对美的集团未来的期望。

何享健通过志向高远、顺势而为、不断提升企业的产品质量和领先的控制技术，创建了强大而牢固的基础，从而为美的集团在创业之路上打下坚实的基础。无论在何种境况下，他总是非常明晰的认识到自己的优势和局限性。 正是这种坦荡的思想，让何享健赢得了自己和团队的信任，并将成功进行到底。